Nous appliquons une approche structurée en 6 étapes clés pour assurer le succès de chaque projet.
Analyse approfondie des contraintes techniques, réglementaires et financières pour valider la viabilité du projet.
Élaboration des plans techniques, spécifications et planning prévisionnel en collaboration avec tous les acteurs.
Définition des jalons, allocation des ressources et établissement du budget détaillé avec suivi des indicateurs clés.
Coordination des équipes et sous-traitants avec des points de contrôle qualité réguliers et reporting transparent.
Surveillance permanente des coûts, délais et qualité avec ajustements proactifs pour anticiper les risques.
Remise des ouvrages avec documentation complète et analyse post-projet pour capitaliser sur les enseignements.
Nous utilisons les technologies les plus avancées pour une gestion optimale de vos projets.
Planification détaillée et suivi avancé des plannings avec outils professionnels.
Modélisation 3D intelligente pour une coordination parfaite entre tous les corps de métier.
Reporting visuel en temps réel sur l'avancement, les coûts et les indicateurs clés.
Suivi de chantier en temps réel avec photos, remarques et validation des points clés.
Découvrez quelques-uns de nos projets récents où notre expertise en gestion a fait la différence.
Réhabilitation du departement des virus epidemique DVE de l'Institut Pasteur Adiopodoume.
Défis relevés :Améliorer les conditions de travail des chercheurs, de sécuriser les installations et d’accroître les capacités de diagnostic et de surveillance épidémiologique.
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Aménagement du bâtiment du siège social de Yadi Groupe et espaces collaboratifs.
Particularités : Travaux en site occupé (déménagement progressif), intégration de technologies IoT, respect des normes de sécurité renforcées.
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